フィリピンを生きる そして活きる

山田昭男”]

ドケチ道　[著

著者：山田 昭男　 出版社：東洋経済新報社　価格：￥ 1,575

■人件費ケチるのは勘違い

痛快な経営指南書である。未来工業は、岐阜県に本社がある電気設備資材メーカーだ。その創業者である著者は「ドケチ経営者」として、そこまでやるか！というほど徹底的に無駄の削減を追求してきた。しかし、著者は社員からやる気、創造性を引き出すためには一転して「反ドケチ」になる。「ドケチと反ドケチのバランス感覚こそが、経営者に最も求められる」

アイデアを出す社員には報奨金を潤沢に支給、海外への社員旅行は全額会社持ち。年間休日は１４０日前後（有給休暇を除く）、労働時間は７時間１５分、残業は禁止だ。そういった中で、同社の意匠登録件数は大企業を押しのけて、毎年上位にいる。２００８年は東芝、ソニーの上の８位だった。

大企業の社長から、岐阜の小さな喫茶店主まで、異口同音に「人件費が高い」と唱えている現状は、「いまの日本を象徴していて興味深い」と著者は鋭く指摘している。人件費を最大のコストと考え、人件費をケチろうと躍起になっている「勘違いドケチ」な経営者を著者は痛烈に批判している。確かにそれはデフレ長期化の大きな理由のひとつと考えられるだろう。

人件費削減による「数字上の『合理化』は、会社を蝕（むしば）むことはあっても、会社を強くすることは断じてない。それは会社が、やる気を起こしたり、失ったりする人間の集合体だから」。日本経済活性化のヒントが本書にはある。

フィリピンでも今言えることは、大企業よりも、個人投資家もしくは、